Стратегічне управління стійким розвитком підприємств промисловості в умовах післявоєнного відновлення.

Abstract

Дисертаційна робота присвячена розробленню теоретичних засад,-методичних рекомендацій та прикладного інструментарію формування системи стратегічного управління стійким розвитком промислових підприємств в умовах війни та з урахуванням завдань післявоєнного відновлення.Поширення ідей Концепції сталого розвитку у суспільстві визначає необхідність розроблення комплексу механізмів їх імплементації на всіх рівнях функціонування економіки. Особливої актуальності ці питання набувають на рівні підприємств та організацій, які безпосередньо намагаються збалансовувати та вирішувати економічні, екологічні та соціальні проблеми. Українські промислові підприємства у переважній більшості знаходяться на початкових етапах реалізації принципів сталого розвитку, що проявляється у впровадженні нефінансової звітності та фрагментарних заходах управління стійким розвитком. Лише окремі з них мають сформовані системи управління складовими стійкого розвитку на системній основі та демонструють прогрес у забезпеченні не лише економічної стійкості, а й екологічної та соціальної відповідальності.Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретичних положень та розробка методичних рекомендацій щодо спрямування процесів стратегічного управління на вирішення завдань імплементації принципів сталого розвитку підприємств промисловості в умовах війни та післявоєнного відновлення задля збереження та зміцнення економіки України.В дисертаційній роботі уточнено поняття «стійкий розвиток підприємства», яке визначається як поступальний процес змін та трансформацій, який супроводжується покращенням якісних характеристик та кількісних показників за економічною, екологічно, соціальною складовими, що загалом дає можливість підприємству мати довгострокову конкурентоспроможність та забезпечувати суспільну цінність. Ідея забезпечення стійкого розвитку набуває ознак філософії та орієнтує менеджмент підприємства на формування нової цінності, бажаної для суспільства.Обґрунтовано важливість урахування характеру економічної, екологічної, соціальної, організаційної та управлінської стійкості як складових забезпечення стійкості функціонування та розвитку підприємства, що підтверджує складність предмету дослідження та необхідність постійного пошуку ефективних управлінських рішень. У дисертації узагальнено зміст теорій розвитку організацій та теорій сучасного менеджменту з позиції інтеграції базисних положень концепції сталого розвитку в практику менеджменту підприємств та окреслення предметного поля управління стійким розвитком підприємств.У дисертаційній роботі на основі систематизації існуючих підходів до аналізу стійкості розвитку підприємств запропоновано удосконалену методику, інформаційним базисом якої є розроблене табло показників стійкого розвитку, що у сукупності може використовувати в якості інформаційно-аналітичного забезпечення процесів управління. Ключовим етапом аналізу є вибір складових стійкого розвитку, які підпадають під моніторинг, та складових забезпечення стійкості окремих видів, які формують потенційні можливості підприємства досягати стану стійкого розвитку. У дисертації проведено діагностику практик стратегічного управління стійким розвитком підприємств України в умовах війни, зроблено висновок про обмежений досвід у впровадженні принципів сталого розвитку. Лише два десятки підприємств демонструють комплексний підхід та усталені практики управління питаннями стійкого розвитку: складають нефінансову звітність, проводять аналіз стійкого розвитку за основними складовими, внесли зміни до організаційної структури та розробляють стратегії стійкого розвитку. За результатами моніторингу у дисертації запропоновано групування підприємств відповідно до прогресу у реалізації Цілей сталого розвитку На основі вивчення досвіду українських та зарубіжних підприємств щодо управління питаннями стійкого розвитку у дисертації розроблено модель стратегічного управління стійким розвитком підприємств, в рамках якої відбувається: імплементація питань стійкого розвитку на корпоративному рівні управління шляхом структурних змін; формування політики у сфері стійкого розвитку через нормативну регламентацію; розроблення стратегії стійкого розвитку; удосконалення бізнес-моделі підприємства, визначення комплексу заходів з реалізації стратегії; оцінювання викликів, загроз та ризиків. Науковою новизною роботи є розроблення теоретичних та методичних засад стратегічного управління стійким розвитком промислових підприємств, які охоплюють: розроблену концепцію з акцентом на необхідності збалансування економічних, екологічних, соціальних та управлінських складових; запропоновані методичні рекомендації щодо формування адаптаційної стратегії стійкого розвитку промислових підприємств в умовах післявоєнного відновлення; обґрунтування комплексу механізмів функціонального впливу та механізмів спрямування розвитку, сукупна дія яких дасть можливість враховувати економічні, соціальні та екологічні вектори розвитку, а також орієнтуватись на можливі зміни стабілізації, адаптації, удосконалення, модернізації, трансформації та інноватизації.

The dissertation is devoted to the development of theoretical foundations, methodological recommendations, and applied tools for the formation of a system for strategic management of sustainable development of industrial enterprises in the conditions of war, taking into account the tasks of post-war recovery.The spread of ideas about the Concept of Sustainable Development in society underscores the need to develop a set of mechanisms for its implementation at all levels of the economy's functioning. These issues are particularly relevant to enterprises and organizations that are directly trying to balance and address economic,environmental, and social problems. Ukrainian industrial enterprises are mostly at the initial stages of implementing the principles of sustainable development, as evidenced by the introduction of non-financial reporting and fragmented sustainabledevelopment management measures. Only some of them have established systems to manage thecomponents of sustainable development systematically and have deThe purpose of the dissertation is to develop theoretical provisions and methodological recommendations for directing strategic management processes to implement the principles of sustainable development of industrial enterprises in conditions of war and post-war recovery, in order to preserve and strengthen the economy of Ukraine.The dissertation defines the concept of "sustainable development of an enterprise" as a progressive process of change and transformation, accompanied by improvements in qualitative characteristics and quantitative indicators across economic, environmental, and social components, thereby enabling the enterprise tomonstrated progress in ensuring not only economic sustainability but also environmental and social responsibility. The purpose of the dissertation is to develop theoretical provisions and methodological recommendations for directing strategic management processes to implement the principles of sustainable development of industrial enterprises in conditions of war and post-war recovery, in order to preserve and strengthen the economy of Ukraine.The dissertation defines the concept of "sustainable development of an enterprise" as a progressive process of change and transformation, accompanied by improvements in qualitative characteristics and quantitative indicators across economic, environmental, and social components, thereby enabling the enterprise to maintain long-term competitiveness and provide social value. The idea of ensuring sustainable development acquires the characteristics of a philosophy and orients the enterprise's management towards the creation of new value desired by society. The importance of taking into account the nature of economic, environmental, social, organizational, and managerial sustainability as components of ensuring the sustainability of an enterprise's functioning and development is substantiated, thereby confirming the complexity of the research subject and the need for a constant search for effective management solutions. The dissertation summarizes the content of theories of organizational development and modern management, integrating the basic principles of sustainable development into enterprise management practice and outlining the subject field of managing the sustainable development of enterprises. The scientific novelty of the work is the development of theoretical and methodological principles of strategic management of sustainable development of industrial enterprises, which include: a developed concept with an emphasis on the need to balance economic, environmental, social and managerial components; methodological recommendations are proposed for the formation of an adaptation strategy for sustainable development of industrial enterprises in post-war recovery; substantiation of a complex of functional impact mechanisms and development direction mechanisms, the combined effect of which will make it possible to take into account economic, social and environmental vectors of development, as well as to focus on possible changes in stabilization, adaptation, improvement, modernization, transformation and innovation.