Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/29302
Title: Інноваційні підходи до формування антикризової стратегії підприємства в умовах воєнного стану
Other Titles: Innovative approaches to the formation of the anti-crisis strategy of the enterprise under the conditions of the marital state
Authors: Онищенко, В. Д.
Крахмальова, Н. А.
Keywords: антикризова стратегія
інноваційні підходи
воєнний стан
підприємство
дрони
ефективність
anti-crisis strategy
innovative approaches
martial law
enterprise
drones
efficiency
Issue Date: 15-Nov-2024
Publisher: Київський національний університет технологій та дизайну
Citation: Онищенко В. Д. Інноваційні підходи до формування антикризової стратегії підприємства в умовах воєнного стану / В. Д. Онищенко, Н. А. Крахмальова // Інноватика в освіті, науці та бізнесі: виклики та можливості : матеріали V Всеукраїнської конференції здобувачів вищої освіти і молодих учених, м. Київ, 15 листопада 2024 року. – Т. 2. – Київ : КНУТД, 2024. – С. 120–126.
Abstract: У статті проаналізовано сутність антикризової стратегії підприємства в умовах воєнного стану. Розкрито основні елементи антикризової стратегії підприємства в умовах воєнного стану та її основні цілі. Описано інноваційні підходи антикризової стратегії управління підприємством в умовах воєнного стану. У статті також розглянуто інноваційні підходи до формування антикризової стратегії антикризова стратегіяантикризова стратегіяпідприємства в умовах воєнного стану на прикладі ТОВ «А-БУД». Пропонується використання дронів для моніторингу та оптимізації логістичних процесів, що дозволяє підвищити безпеку працівників, знизити витрати та забезпечити безперервність операцій. Розроблено етапи реалізації стратегії та необхідне фінансування.
URI: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/29302
Appears in Collections:Кафедра підприємництва та бізнесу (ПБ)
Інноватика в освіті, науці та бізнесі: виклики та можливості

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
зам. 2142 Т2-Інноватика-2024-120-126.pdf252,03 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.