Аналіз суб’єктивних чинників корпоративного благополуччя персоналу

Abstract

Стаття присвячена аналізу суб'єктивних (особистісних) чинників кор-поративного благополуччя персоналу. В статті систематизовано чинники ко-рпоративного благополуччя персоналу із диференціацією їх на суб'єктивні (особистісні) та об'єктивні (корпоративні). На основі експертного опитування визначені суб'єктивні чинники, основними з яких є ставлення до роботи, за-доволеність заробітною платою, вмотивованість, когнітивні здібності, крити-чне мислення, задоволеність життям, комунікативні здібності, прагнення до саморозвитку, цінності та переконання. На основі експертного опитування виявлено додаткові чинники корпоративного благополуччя персоналу, зок-рема, мотивація, емпатія, комунікабельність, адаптивність, толерантність, гнучкість, адаптивність, емоційний інтелект, відкритість, стресостійкість, кре-ативність, лідерські якості. Запропонована систематизація чинників корпора-тивного благополуччя персоналу сприяє покращенню управління корпора-тивним благополуччям персоналу.

The article is devoted to the analysis of subjective (personal) factors of corporate staff well-being. Staff wellbeing in corporate management is defined by us as a system of corporate strategy measures aimed at fostering the well-being of individuals (physical health, psychological comfort, financial well-being, active social interaction), and through them – members of the team, collective and all employees of the company. Subjective (personal) factors of the corporate staff well-being are considered as individual characteristics and features of employees that influence their perception of the working environment and job satisfaction. They signal how an employee reacts to the conditions and nature of work and interacts with management and colleagues, which generally affects the overall well-being of the company. In the article, the factors of corporate staff well-being are differentiated into subjective (personal) and objective (corporate). Based on an expert survey, subjective factors were identified, the main of which are attitude to work, satisfaction with salary, motivation, cognitive abilities, critical thinking, satisfaction with life, communication skills, desire for self-development, values and beliefs. Based on the expert survey, additional factors of the corporate staff well-being were identified, in particular, motivation, empathy, sociability, adaptability, tolerance, flexibility, adaptability, emotional intelligence, openness, stress resistance, creativity, leadership qualities. The classification of subjective factors of corporate well-being according to the following categories is proposed: personal qualities, professional skills, motivational factors, social aspects, psychological factors, value orientations, professional development, organizational aspects, physical and mental health, interpersonal relations. The results of the research can be used to develop more effective personnel development programs, improve corporate culture, and create a favorable working environment, which ultimately will contribute to increasing labor productivity and employee loyalty.